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發(fā)展觀察 | 中銀研究:我國服務(wù)型制造發(fā)展新趨勢(shì)、問題與建議
發(fā)表時(shí)間:【2021-06-30】
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近年來,為促進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,我國在推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的同時(shí),也在積極推動(dòng)服務(wù)型制造發(fā)展。2015年就提出推動(dòng)發(fā)展服務(wù)型制造,促進(jìn)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。2016年《發(fā)展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)指南》發(fā)布,提出推動(dòng)服務(wù)型制造向?qū)I(yè)化、協(xié)同化、智能化方向發(fā)展,到2018年示范企業(yè)服務(wù)收入占銷售收入的比重達(dá)到30%左右。2020年工業(yè)和信息化部等15個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)意見》,服務(wù)型制造示范企業(yè)、平臺(tái)、項(xiàng)目和城市的培育數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)大。黨的十九屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》(以下簡(jiǎn)稱《建議》)也明確提出要發(fā)展服務(wù)型制造。當(dāng)前,推動(dòng)服務(wù)型制造發(fā)展已成為促進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合的重要突破口之一。這既是順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主動(dòng)選擇,也是增強(qiáng)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要途徑。
服務(wù)化成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢(shì)

一是隨著信息技術(shù)發(fā)展,制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)服務(wù)化趨勢(shì)。不同歷史時(shí)期和不同工業(yè)化發(fā)展階段,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合的程度、方式、領(lǐng)域也有所不同。從發(fā)展階段看,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)在各領(lǐng)域的融合一般發(fā)生在工業(yè)化中后期。德勤公司2010年《基于全球服務(wù)業(yè)和零件管理調(diào)研》報(bào)告對(duì)全球領(lǐng)先的80家制造業(yè)公司調(diào)查顯示,服務(wù)收入占總銷售收入的平均比重為26%,其中19%的制造業(yè)公司服務(wù)收入超過總收入的50%。裝備制造業(yè)等一些大型傳統(tǒng)制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)也比較明顯,比如,2011IBM的服務(wù)收入占到總收入的82.1%,通用電氣、寶馬汽車、施樂公司的服務(wù)收入比重分別占營業(yè)總收入的46%、30%、53%。而中國裝備制造業(yè)服務(wù)化程度較低,德勤與中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)布《2014中國裝備制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新調(diào)查》,對(duì)中國198家裝備制造企業(yè)調(diào)查顯示,78%的企業(yè)服務(wù)收入占總營業(yè)收入比重不足10%,只有6%的企業(yè)服務(wù)收入占總營收比超過20%。與此同時(shí),新一代信息通信技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用加速了服務(wù)型制造的創(chuàng)新發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng) ”正深刻改變著生產(chǎn)生活方式,新冠疫情暴發(fā)也進(jìn)一步推動(dòng)信息技術(shù)向各領(lǐng)域滲透,也由此進(jìn)一步加快制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的步伐。

二是服務(wù)型制造發(fā)展是適應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)分工新形勢(shì)、促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向之一。從“微笑曲線”看,我國制造業(yè)主要位于附加值較低的中間環(huán)節(jié),向設(shè)計(jì)和營銷兩端價(jià)值鏈的延伸不足,在國際產(chǎn)業(yè)分工體系中總體處于中低端,制造業(yè)發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型。而近年來國內(nèi)外環(huán)境深刻變化,我國制造業(yè)升級(jí)發(fā)展在國際上面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。各國加強(qiáng)了對(duì)發(fā)展制造業(yè)的重視程度,發(fā)達(dá)國家提出再工業(yè)化鼓勵(lì)制造業(yè)回流,加大了對(duì)人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、新材料、生物技術(shù)等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局。大國博弈加劇進(jìn)一步加大了我國轉(zhuǎn)型升級(jí)的難度。服務(wù)型制造的發(fā)展成為重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方式之一。通過服務(wù)要素在投入和產(chǎn)出中的滲透,推動(dòng)制造業(yè)從以加工組裝為主向“制造 服務(wù)”轉(zhuǎn)型,從單純出售產(chǎn)品向出售“產(chǎn)品 服務(wù)”轉(zhuǎn)變,不斷提升產(chǎn)品附加值。同時(shí),隨著信息技術(shù)的發(fā)展,服務(wù)與制造的融合發(fā)展還能創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理和商業(yè)發(fā)展模式,提高企業(yè)運(yùn)營效率。

三是服務(wù)型制造發(fā)展是改善供給體系、適應(yīng)需求新變化的重要途徑。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段,社會(huì)主要矛盾發(fā)生新變化,市場(chǎng)需求向高品質(zhì)、個(gè)性化、多元化、綠色化發(fā)展趨勢(shì)明顯。而我國雖然是制造業(yè)大國,具有產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢(shì),但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題仍然突出,與需求新變化仍不相適應(yīng)。服務(wù)型制造的發(fā)展則為解決供需不匹配問題提供了一種思路,制造業(yè)企業(yè)通過服務(wù)化延伸,由僅關(guān)注生產(chǎn)和成本控制轉(zhuǎn)為關(guān)注客戶需求、提升產(chǎn)品價(jià)值,由提供產(chǎn)品向提供全生命周期管理轉(zhuǎn)變,由提供設(shè)備向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變。這在有效滿足市場(chǎng)需求的同時(shí),還能提高產(chǎn)品附加值,培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而改善供給體系的質(zhì)量和效益,破解產(chǎn)能過剩與高端供給不足的矛盾。

近年來我國服務(wù)型制造的主要進(jìn)展

服務(wù)型制造是制造與服務(wù)融合發(fā)展的新型制造模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài),制造業(yè)企業(yè)通過創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)組織形式、運(yùn)營管理方式和商業(yè)發(fā)展模式,不斷增加服務(wù)要素在投入和產(chǎn)出中的比重。近年來服務(wù)型制造發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特征。

一是政府支持服務(wù)型制造發(fā)展的政策體系不斷完善。2015年提出“促進(jìn)生產(chǎn)性制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變”后,《發(fā)展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)指南》《進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)意見》分別于2016年和2020年發(fā)布,前者指導(dǎo)期為2016-2018年,后者則對(duì)“十四五”時(shí)期服務(wù)型制造的發(fā)展提出目標(biāo)要求。20172月,在工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司支持下,由工業(yè)和信息化部電子第五研究所聯(lián)合相關(guān)企業(yè)、高校、科研院所、金融機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會(huì)等單位,成立中國服務(wù)型制造聯(lián)盟,成為推廣宣傳服務(wù)型制造、促進(jìn)相關(guān)人才培訓(xùn)與交流合作的重要平臺(tái)。各地方省市也積極推動(dòng)服務(wù)型制造發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年,有21個(gè)省區(qū)市先后發(fā)布了服務(wù)型制造配套政策文件,這些方案基本都圍繞國家相關(guān)指南或指導(dǎo)意見中提出的發(fā)展方向和模式展開,同時(shí)又結(jié)合本地實(shí)際做了進(jìn)一步細(xì)化。比如,重慶圍繞汽車摩托車、裝備制造、電子信息等“6 1”支柱產(chǎn)業(yè),以總集成總承包、個(gè)性化定制服務(wù)、在線支持服務(wù)等為重點(diǎn)發(fā)展方向,引導(dǎo)企業(yè)向“制造 服務(wù)”轉(zhuǎn)型;四川省立足七大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及五大高端成長產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,引領(lǐng)服務(wù)型制造發(fā)展。此外,16個(gè)省區(qū)市通過專項(xiàng)資金、稅收減免等財(cái)政支持政策推動(dòng)服務(wù)型制造發(fā)展,“服務(wù)型制造萬里行”先后走進(jìn)14個(gè)地區(qū),28個(gè)省區(qū)市積極配合國家級(jí)服務(wù)型制造示范遴選工作,20個(gè)省區(qū)市開展了省級(jí)示范試點(diǎn)遴選培育工作。

二是聚焦供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品全生命周期管理、總集成總承包服務(wù)和信息增值服務(wù)等四類模式進(jìn)行推廣探索。《發(fā)展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)指南》中主要提出設(shè)計(jì)服務(wù)、制造效能、客戶價(jià)值、服務(wù)模式創(chuàng)新四大類提升方向?!蛾P(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)意見》則提出發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、定制化服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、共享制造等9大模式。

供應(yīng)鏈管理模式通過智能化等手段促進(jìn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和資源共享,運(yùn)用訂單管理、物料配送、倉儲(chǔ)庫存等供應(yīng)鏈服務(wù),形成高效、智慧的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。比如,入選第一批服務(wù)型制造示范企業(yè)的海爾集團(tuán)公司,1998年該企業(yè)就以優(yōu)化供應(yīng)鏈為中心改造原業(yè)務(wù)流程,實(shí)施“三個(gè)零”(服務(wù)零距離、資金零占用、質(zhì)量零缺陷)為目標(biāo)的流程再造,由按庫存生產(chǎn)轉(zhuǎn)向按訂單生產(chǎn),并提出“人單合一”模式,即以用戶為中心,員工通過為用戶創(chuàng)造價(jià)值來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在這一管理理念下相繼探索了自主經(jīng)營體、利益共同體、小微公司、生態(tài)鏈小微群等組織創(chuàng)新形式,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”。
產(chǎn)品全生命周期管理旨在改變傳統(tǒng)單一的產(chǎn)品銷售模式,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到銷售、維護(hù)的全過程管理信息化,能夠延伸服務(wù)體系,創(chuàng)新產(chǎn)品增值服務(wù)方式。該類模式大多為裝備制造業(yè)企業(yè)所采用,比如,蘇州金龍客車公司2010年以來在商用車上推出G-BOS智慧運(yùn)營系統(tǒng),依靠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)系統(tǒng),提供安全駕駛、油耗管理、遠(yuǎn)程故障報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、車線匹配、云檢測(cè)等服務(wù)。2019年起還與蘇州公交系統(tǒng)合作提供新車評(píng)審、技術(shù)升級(jí)、新能源排查、配件保障等服務(wù)。
總集成總承包服務(wù)模式則是指除為用戶提供主營業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品之外,能夠整合與集成外部資源,向產(chǎn)業(yè)上下游延伸,根據(jù)用戶需求提供系統(tǒng)解決方案。這類模式一般應(yīng)用于大型基礎(chǔ)設(shè)施和電力工程建設(shè)。比如,示范城市之一蘇州市的示范企業(yè)中,江蘇永鼎股份有限公司正從“單一線纜制造”向“設(shè)計(jì)—供貨—施工—運(yùn)營服務(wù)”一體化的系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變,瓊派瑞特電子科技有限公司2016年開始為客戶提供家紡智能工廠整體解決方案。
信息增值服務(wù)模式利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過智能信息化產(chǎn)品為客戶提供在線支持和數(shù)字內(nèi)容增值服務(wù)。比如,河南省大信整體廚房科貿(mào)有限公司,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),將工廠、產(chǎn)品和消費(fèi)者數(shù)據(jù)互聯(lián)的同時(shí),開創(chuàng)出用戶參與式產(chǎn)品定制與服務(wù)模式,既實(shí)現(xiàn)家居產(chǎn)品的個(gè)性化定制,又能圍繞產(chǎn)品為客戶提供延伸的信息增值服務(wù)。

三是服務(wù)型制造快速發(fā)展,東部地區(qū)較為突出。近些年服務(wù)型制造理念深入人心,特別是在新冠疫情、外部環(huán)境變化沖擊下,企業(yè)更加重視利用現(xiàn)代信息技術(shù)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、商業(yè)模式。一些服務(wù)型制造的典型模式不斷完善,據(jù)中國服務(wù)型制造聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),示范企業(yè)服務(wù)性經(jīng)營收入占總收入的比例接近30%。東部地區(qū)在服務(wù)型制造發(fā)展方面走在前列,全國首批六個(gè)“服務(wù)型制造示范城市”中有5個(gè)在東部省份。

存在問題

第一,對(duì)服務(wù)型制造的認(rèn)識(shí)仍有待提高。有研究對(duì)中國服務(wù)型制造聯(lián)盟成員企業(yè)、部分20172018年示范企業(yè)和示范項(xiàng)目參評(píng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,47.6%的企業(yè)認(rèn)為服務(wù)型制造是制造業(yè)企業(yè)提供基于自家產(chǎn)品的增值服務(wù),半數(shù)以上的企業(yè)對(duì)服務(wù)型制造的認(rèn)識(shí)存在偏差,認(rèn)為是制造業(yè)企業(yè)跨行業(yè)融合發(fā)展,或是進(jìn)入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,或是開展服務(wù)性質(zhì)的活動(dòng)。參與示范企業(yè)和項(xiàng)目評(píng)選的企業(yè)本身對(duì)于服務(wù)型制造的認(rèn)識(shí)還處于不斷更新的過程中,而大量未參與或未入選的制造業(yè)企業(yè)對(duì)于服務(wù)型制造的認(rèn)識(shí)就更加模糊。對(duì)于服務(wù)型制造的概念把握不準(zhǔn),容易導(dǎo)致企業(yè)為服務(wù)化而服務(wù)化,無法達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的。

目前來看對(duì)于服務(wù)型制造的認(rèn)識(shí)有幾個(gè)誤區(qū)。一是混淆服務(wù)型制造的核心要素。大部分企業(yè)認(rèn)為服務(wù)型制造的核心是服務(wù)或是互聯(lián)網(wǎng),而不是制造。這容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)“去制造化”。未來需要明確的是服務(wù)型制造的主體是制造業(yè)企業(yè),是制造業(yè)企業(yè)基于其制造產(chǎn)品提供增值服務(wù),以提升其產(chǎn)品附加值,制造能力是開展服務(wù)型制造的基礎(chǔ)。二是混淆服務(wù)型制造與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。服務(wù)型制造是圍繞產(chǎn)品延伸服務(wù),其本質(zhì)還是制造業(yè),而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是服務(wù)業(yè),是服務(wù)于制造業(yè)等生產(chǎn)活動(dòng)的專業(yè)性服務(wù)業(yè)。
第二,企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的意識(shí)和能力不足。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段,企業(yè)在經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營模式等方面面臨調(diào)整,一些企業(yè)主動(dòng)求變的思想不足,對(duì)技術(shù)變革、市場(chǎng)變化的反應(yīng)并不及時(shí)。同時(shí),服務(wù)化轉(zhuǎn)型的調(diào)整需要相應(yīng)資金的投入,比如運(yùn)營流程的改造、技術(shù)升級(jí)、研發(fā)等,短期內(nèi)需要投入大量資金,也面臨諸多市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一些服務(wù)型制造模式對(duì)企業(yè)的技術(shù)、資源整合能力提出較高要求,比如總集成總承包模式就面臨核心產(chǎn)品制造技術(shù)對(duì)外依賴度高、上下游企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)等問題;供應(yīng)鏈管理在資金投入、技術(shù)等方面要求較高,中小企業(yè)應(yīng)用面臨較大困難。

第三,支持服務(wù)型制造業(yè)發(fā)展的環(huán)境還有待完善。一是服務(wù)業(yè)與制造業(yè)分屬不同行業(yè),而不同行業(yè)在稅收、金融、要素價(jià)格等方面存在政策差異。制造業(yè)企業(yè)在拓展服務(wù)時(shí)可能面臨一些隱性壁壘,比如裝備企業(yè)較難獲得工程和設(shè)備總承包資質(zhì)。服務(wù)業(yè)的用電、用水、用氣價(jià)格與一般工業(yè)不同價(jià),制造業(yè)企業(yè)拓展服務(wù)業(yè)務(wù)在適用優(yōu)惠政策和能源資源使用上存在差別化,在使用自有工業(yè)用地發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)存在障礙,面臨土地用途和權(quán)利類型變更問題。二是相關(guān)信息、數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)設(shè)施有待完善。供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品全生命周期管理、信息增值等多種服務(wù)型制造模式的發(fā)展都依賴信息網(wǎng)絡(luò)的搭建,需要建立完整的信息采集系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,這就對(duì)所在地區(qū)或園區(qū)的信息基礎(chǔ)設(shè)施提出較高要求。目前與中西部地區(qū)相比,一些東部城市服務(wù)型制造的發(fā)展相對(duì)較快,一個(gè)重要原因就是其信息和數(shù)字化發(fā)展較快,能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)服務(wù)化發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。三是支持服務(wù)型制造發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境有待提升。服務(wù)型制造總體仍處于初步發(fā)展階段,其發(fā)展既取決于企業(yè)自身能力和競(jìng)爭(zhēng)力水平,也有賴于外部信息、咨詢、金融等相關(guān)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展,對(duì)相關(guān)復(fù)合型人才也提出更高要求。

幾點(diǎn)建議

第一,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提升對(duì)服務(wù)型制造的理解和認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步明確服務(wù)型制造的內(nèi)涵,明確其制造為核心的定位。一是要正確認(rèn)識(shí)服務(wù)型制造發(fā)展。服務(wù)型制造是促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑之一,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況,以產(chǎn)品為核心,從成本收益的角度思考轉(zhuǎn)型發(fā)展的方式,可以是通過開展服務(wù)型制造的方式,也可以與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)合作,要避免為服務(wù)化而服務(wù)化,迷失了轉(zhuǎn)型發(fā)展的初心。二是通過梳理總結(jié)典型案例、典型模式,探索可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)服務(wù)型制造創(chuàng)新應(yīng)用的宣傳推廣,不斷提升社會(huì)、企業(yè)對(duì)服務(wù)型制造的認(rèn)識(shí)。三是完善相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系。202011月第四屆中國服務(wù)型制造大會(huì)發(fā)布了《服務(wù)型制造基礎(chǔ)和術(shù)語》標(biāo)準(zhǔn),界定了服務(wù)型制造基本框架和術(shù)語定義,為服務(wù)型制造標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。未來需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)展情況不斷完善、修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)數(shù)據(jù)集成、互聯(lián)共享等問題,制定關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)分行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

第二,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)合作交流。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是未來發(fā)展的重要方向,黨的十九屆五中全會(huì)通過的《建議》提出加快數(shù)字化發(fā)展,推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。新冠疫情沖擊之下企業(yè)也更加認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性,未來服務(wù)型制造的發(fā)展也離不開數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是加快5G、數(shù)據(jù)中心、智能化、科技創(chuàng)新等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為服務(wù)型制造發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境。二是完善公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)不同模式搭建相應(yīng)的公共服務(wù)平臺(tái),比如網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)、供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。建設(shè)面向服務(wù)型制造的專業(yè)服務(wù)平臺(tái)、綜合服務(wù)平臺(tái)和共性技術(shù)平臺(tái),培育服務(wù)型制造解決方案供應(yīng)商和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。三是發(fā)揮大企業(yè)在技術(shù)、協(xié)作能力等方面的優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)作用,引導(dǎo)其與中小企業(yè)合作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)中小制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型支持,通過專項(xiàng)扶持資金、培育服務(wù)型制造服務(wù)商、中小企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)等方式,幫助解決數(shù)字化成本高、基礎(chǔ)差等難題。
第三,不斷完善服務(wù)型制造發(fā)展的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。伴隨服務(wù)型制造的發(fā)展,要制定和完善與其發(fā)展相適應(yīng)的政策。適當(dāng)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,破除制造業(yè)企業(yè)拓展服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的壁壘,支持制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)在優(yōu)惠政策和資源使用上與一般工業(yè)同價(jià)。通過政府采購政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)提供個(gè)性化定制服務(wù)、進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造等。積極參與服務(wù)型制造相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的制定,推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證等國際互認(rèn)。根據(jù)市場(chǎng)需求,通過大專院?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)服務(wù)型制造課程,加強(qiáng)相關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)。

第四,發(fā)揮政府引導(dǎo)基金或?qū)m?xiàng)支持資金作用,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)圍繞服務(wù)型制造不同模式特點(diǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。服務(wù)型制造的發(fā)展專業(yè)性強(qiáng),需要的資金投入量大。一方面,發(fā)揮好政府資金的引導(dǎo)作用,通過設(shè)立專項(xiàng)引導(dǎo)基金或?qū)m?xiàng)支持資金,鼓勵(lì)和支持企業(yè)圍繞產(chǎn)品延伸服務(wù)。同時(shí),針對(duì)園區(qū)、項(xiàng)目等為場(chǎng)景,加強(qiáng)產(chǎn)融信息對(duì)接服務(wù)平臺(tái)建設(shè),解決融資過程中的信息不對(duì)稱問題。另一方面,針對(duì)服務(wù)型制造不同模式的特點(diǎn),鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。比如,針對(duì)信息增值服務(wù)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、定制化服務(wù)等模式,推動(dòng)在手訂單的質(zhì)押、擔(dān)保,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、應(yīng)收賬款等質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展;針對(duì)總集成總承包等模式,圍繞核心企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展供應(yīng)鏈融資,提供項(xiàng)目融資擔(dān)保、咨詢等綜合金融服務(wù)。

來源:“中銀研究”新浪專欄2月7日發(fā)表,作者:中國銀行總行一級(jí)部門,研究領(lǐng)域涵蓋全球經(jīng)濟(jì)、國際金融、宏觀經(jīng)濟(jì)與政策、金融市場(chǎng)、銀行業(yè)發(fā)展等。

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